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在旷日持久且耗资巨大的次世代DVD制式争夺战中，东芝(Toshiba Corp)的HD DVD最终败于蓝光(Blu-ray)。不过今年2月份，东芝首席执行长西田厚聪(Atsutoshi Nishida)突然宣布放弃HD DVD业务时，仍令世人大感意外。因为日本公司一般会选择以体面的方式退出，以维护公司的自尊，因而分析师曾预计东芝会悄悄淡出次世代DVD市场。
HD DVD的落败对东芝而言可谓一大打击。据世界经济学人报道http://economist.icxo.com讯，虽然这家巨无霸企业的触角延伸到了电子、半导体、家用电器和核电等多个领域，但消费电子市场一直是其软肋。而该公司正是将HD DVD视为自己在消费电子市场的助推器。
在高管多为工程师出身的东芝，西田厚聪可谓与众不同。他热衷于研究德国政治理论，一开始是在东芝设于伊朗的一家附属企业任职。最近他在办公室接受了《华尔街日报》记者的专访，其间他解释了为何会决定放弃HD DVD制式，并介绍了自己的管理风格，表达了东芝仍打算在消费电子市场有所作为的决心。以下便是此次采访的谈话摘录：
《华尔街日报》（以下简称WSJ）：你是何时开始考虑放弃HD DVD制式的？
西田厚聪：当华纳（时代华纳公司(Time Warner Inc.)旗下的华纳兄弟公司(Warner Bros.)）在1月4日宣布投奔蓝光阵营时，公司便开始考虑此事。而在作出正式决定前，公司留出了一点时间，这是为了让大家提出自己的看法，而公司也可以考虑这一决定可能产生的所有后果，例如会对消费者和公司产生什么样的影响。
WSJ：此前大部分行业观察人士都认为这场制式之争会持续更长时间。为何你会这么快就决定退出？
西田厚聪：在华纳兄弟离开后，东芝的市场占有率便只剩下20%到30%，我不认为公司仍有还手之力。虽然做生意要承担风险，但如果发现决定是错误的，及早抽身也是很重要的。公司推广HD DVD制式是为了赢得市场，但若取胜无望，就必须壮士断臂，特别是当消费者已经在呼吁统一制式的情况下。
WSJ：退出制式之争是否会损害东芝的增长战略？
广告西田厚聪：HD DVD不过是增长的途径之一。它只是东芝45个业务项目中的一个，没有了它，公司还有44个项目。
WSJ：你在宣布放弃HD DVD制式的同时还宣布新建两家半导体工厂。这是否意味着东芝打算把原来投在HD DVD业务上的精力转移到芯片业务上来？
西田厚聪：不是的。很大程度上这不过是个巧合。建厂计划早已提上日程，而我此前也曾表示要在2月底或3月份宣布某项决定。在华纳出人意料地决定放弃HD DVD，转而支持蓝光技术后，两项工作便只好齐头并进。
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