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因此，当资源和供应出现极大充裕时，反而需求这端出现了瓶颈。与资源和供应相比，人类的需求永远是无限，然而人类的注意力在任意一个时刻却总是有限的。
是的，你注意到了，“注意力经济”这个提法，自8年前互联网泡沫破灭时被猛烈抨击之后，今日再度“死灰复燃”。不过，也许谷歌已经给了一个典型示范：一个网站，如果做得出色（获得注意力），那么在搜索的时候就会被排到前面，网站的访问人数会因此大增（注意力换成了流量），然后广告收入也就随之而来了（换成了钱）。
创造受众
但从充裕的层面上来说，免费经济学也许暂时还只能存在于供应和资源不再稀缺的地方。比如对谷歌、亚马逊、eBay来说，服务器存储空间和计算能力就不是稀缺品。因此，每用户边际成本趋于零的，多在技术产业。而就目前为止，免费经济学似乎也只是在互联网领域里还能解释清楚一点——谷歌是永远举不完的例子。但，其他呢？数字音乐代替CD、网络媒体代替报刊杂志、谷歌文件代替微软Office，似乎只有传媒业、娱乐业和软件业会参与这个游戏。
别忙，传媒业的商业模式，也许将延伸到其他行业和领域里去。传媒业的特点就是，媒体产品本身是免费的（比如无线电波），但媒体捕捉和吸引到了有着共同消费特征的读者/观众/听众，媒体最主要的获利方式，是将这些有价值的受众的眼球卖给广告主，从后者那里获得收益。
因此，谷歌被人说是媒体公司，其实并不假，尽管他们自己总是不承认。但如果说诺基亚是一家媒体公司呢？不光没有人这么觉得过，连诺基亚自己也不一定承认。但它和谷歌有着天然的联系。“我们都是在创造受众。”诺基亚负责维信的雅尔诺·约金农（Jarmo Jokinen）对本刊说，“苹果做的也是同样的事情。”
谷歌的搜索引擎聚集起了全世界最多的网上搜索用户，诺基亚品牌的手机则握在了全球10亿人的手中，苹果则用iPod建立起了全球最大的网上音乐商店访问者。
由此说来，未来诺基亚和iPod都会变得免费吗？不一定。但至少，在他们的主要收入来源还是手机和MP3播放器时，他们不会这样做。并且这些产品仍然是、也继续会保持物理形态，制造和分销的成本依旧很高。
但苹果和诺基亚做的事情，与谷歌殊途同归。他们向自己的产品用户提供廉价的内容服务，或者是免费的地图，或者是便宜的MP3音乐。在此基础上，他们计划将物理产品的用户转移为内容服务的用户。然后，他们就会有一部分变成谷歌——移动互联网上的谷歌。
说到这里，也许传媒业的商业模式，仍然是免费经济学的主流。
当然，不要以为传媒业只有广告收入这一种方法收钱。通过廉价——尽管不是免费，但任何一份报刊杂志的售价都远远不能补上印刷和发行成本——的优秀内容，吸引了大量有质量的受众后，传媒可以在这个基础上做很多事情，比如举办活动、品牌授权、受众群体分析等等……当然，这不是在教授你如何把你的生意变成媒体，只是在试图打开你的思路。
但毫无疑问的是，更多商业会变成媒介平台。至少你已经看到手机和iPod越来越便宜了，一旦走上了这条道路，销售物理形态产品的厂商们，就再没有回头的余地。
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